
Unikaliausias Matthew Patrick laimėjimas yra ne tai, kad jis išaugo savo „YouTube“ paskyrą į daugiakanalio žiniasklaidos verslą, turintį daugiau nei 40 milijonų prenumeratorių. Taip yra todėl, kad jam pavyko parduoti savo įmonę ir sėkmingai pereiti nuo karjeros, kurią taip sunku palikti tiek emociškai, tiek logistiškai.
Šių metų pradžioje paskelbtame emocingame vaizdo įraše Patrickas, žinomas kaip MatPat internete, šokiravo žiūrovus savo sprendimu pasitraukti nuo savo garsios karjeros. Jis paaiškino: „Aš nemėgstu vėlyvų vakarų. Man tai nepatinka [my wife] Mes su Stephu jau daugiau nei dešimtmetį dirbame, sėdime vakarieniaudami su geriausia drauge ir kalbamės apie verslo logistiką… Pasiilgau tų dienų, kai galėčiau tiesiog atsisėsti su ja ant sofos. ir žaisti vaizdo žaidimus, ir tai nėra skirta turiniui.
Kai kiti „YouTube“ naudotojai pasitraukia, jie paprastai tiesiog nustoja įkelti vaizdo įrašus ir pereina prie kitų užsiėmimų. Net „YouTube“ naudotojams, kurie yra pakankamai dideli, kad galvotų apie savo kanalų pardavimą, išėjimas iš šios pramonės tebėra sudėtingas. Jų verslas jau laikomas rizikingu pirkėjams, nes jie labai priklausomi nuo tokių socialinių platformų kaip „YouTube“, „Instagram“ ir „TikTok“ užgaidų. O patys kūrėjai yra pagrindiniai jų įmonių prekių ženklai, todėl pirkėjams sunku įvertinti, koks svarbus jų dalyvavimas kanalo sėkmei.
Tačiau „MatPat“ privertė žiniasklaidos įmonę „Lunar X“ perimti jo įmonę „Theorist Media“ per pereinamąjį procesą, kuris truko keletą metų ir suteikė jam pakankamai pinigų išeiti į pensiją. (Jis neatskleis tikslios sumos.)
„Mes kalbėjomės su 10 skirtingų įmonių“, – „TechCrunch“ pasakojo MatPat. „Galų gale mes tiesiog pasirinkome produktą, kuris mums patiko dėl prekės ženklo ir pripažino, kad pastaruosius 10 metų praleidome kurdami labai tvirtą, labai atpažįstamą ir labai mylimą prekės ženklą.
Paversti „YouTube“ visą darbo dieną dirbančia karjera yra svajonė, tačiau ji nėra tvari amžinai. Kūrėjų ekonomikai bręstant, „Theorist“, kurioje dirba 22 etatiniai darbuotojai ir apie 20 laisvai samdomų vertėjų, yra vertinama kaip planas, kaip kūrėjai gali pakeisti tokį verslą.
„Žiniasklaidos kūrėjų įmonės yra tokios svarbios, kad tai yra pažeidžiamumas“, – „TechCrunch“ sakė ilgametis kūrėjas ir verslininkas Hankas Greenas. „Kai miršti arba kai nori išeiti į pensiją, tai tiesiog baigiasi, ir tai yra liūdna. Atrodo, ar aš sukūriau daiktą, kuris man truks ilgiau, kad pirmą kartą per 10 metų galėčiau padaryti pertrauką?
Pavyzdžiui, seniausio Greeno kanalo vlogbrothers tikriausiai nepavyko įsigyti – tai septyniolika metų trunkantis serialas, kuriame jis ir jo brolis Johnas vienas kitam kuria vaizdo įrašus pirmyn ir atgal. Negalite atimti tituluotų brolių iš vlogbrothers.
„Net tai buvo kažkas, kas buvo vertinimo proceso dalis“, – sakė MatPat. „Ar teoretikas yra orientuotas į asmenį ir, jei mes, kaip įmonė, juos įsigyjame, ar mes to laikomės?
Tačiau, pasak „MatPat“, „Theorist“ buvo gerai pasiruošusi pereiti prie naujų šeimininkų, nes jos laidų formatai yra lengviau atkuriami. Nors pradinį kanalo populiarumą lėmė MatPato asmenybė, jo vaizdo įrašų formatai palengvino naujų šeimininkų priėmimą. Pagrindiniame savo kanale „Game Theory“ MatPat išsamiai analizuodavo vaizdo žaidimus ir kurdavo aiškinamuosius vaizdo įrašus apie savo teorijas. Tačiau su tinkamais rašytojais kitas šeimininkas gali imituoti savo vaizdo įrašų formatą ir kokybę.
„Šiuo metu tai neįrodyta ekosistema. Buvome vienas iš pirmųjų sėkmingų įsigijimų ir sėkmingų perėjimų erdvėje“, – sakė jis. „Tačiau žinome, kad įsigiję sulaukėme daug skambučių iš kitų „YouTube“ naudotojų, kurie nori parduoti.
Lobizmas dėl kūrėjų
Nors MatPat pasitraukė iš „YouTube“, jis vis dar gana užimtas. Tiesą sakant, jis daug laiko praleidžia Kapitolijaus kalvoje. Dabar, kai jis nebekuria vaizdo įrašų, jis nori pasinaudoti savo, kaip vieno sėkmingiausių „YouTube“ naudotojų, padėtimi, kad supažindintų įstatymų leidėjus apie tai, ko kūrėjams reikia mažoms įmonėms.
„Keista atsidurti tokioje padėtyje, kai aš, „YouTube“ naudotojas MatPatas, kuris ką tik labai pasitraukė iš platformos ir esu labai gerai žinomas šioje erdvėje, staiga esu tarsi joks žmogus Vašingtone ir esu tikras pardavėjas 250 mlrd. ,” jis pasakė.
Jis labai džiaugiasi galėdamas pataikyti į ego savo pramonės labui. MatPatas ir jo žmona Stephanie, kuri buvo „Theorist Media“ bendrasavininkė ir COO, tvirtai mano, kad jų atstovai turi suprasti, kaip veikia kūrėjų verslas. „Goldman Sachs“ duomenimis, iki 2027 m. kūrėjų ekonomika gali būti verta pusės trilijono dolerių. „Oxford Economics“ apskaičiavo, kad „YouTube“ kūrybinė ekosistema 2022 m. palaikė daugiau nei 390 000 etatinio ekvivalento darbo vietų.
„Mes stengiamės šviesti įstatymų leidėjus apie tai, kas yra kūrėjų ekonomika ir kad tai tikras darbas ir kad iš tikrųjų esame mažos įmonės, todėl yra tam tikri mokesčių kodeksai ir dalykai, taikomi mažoms įmonėms“, – sakė Patrickas. TechCrunch. „Net kai kalbiesi su buhalteriais, jie sako, na, ar tu? Nes mokesčių formose nėra aiškaus rodiklio – pavyzdžiui, kas yra kūrėjų verslas?
Įstatymų leidėjai, kalbant apie technologijas, atsilieka nuo laiko. Kai kuriems išrinktiesiems pareigūnams sunku suvokti, kaip pats „Facebook“ uždirba pinigus, jau nekalbant apie tai, kaip kūrėjai naudojasi socialinės žiniasklaidos platformomis, norėdami pradėti kelių milijonų dolerių vertės verslą. Kai TechCrunch susitiko su MatPatu Vidcon, jis neseniai grįžo iš kelionės į Kapitolijaus kalną, kur suprato, kiek toli turime eiti.
„Kitą savaitę, kai mes [spoke with legislators], tai buvo tarsi „Pirmas klausimas, kas yra Roku ir kuo jis skiriasi nuo „YouTube“?“, – sakė jis. „Tai byloja apie tai, nuo ko mes pradedame“.
Neturėdami didelės reguliavimo priežiūros ar nesuvokdami savo darbo, kūrėjai ir jų įmonės lieka pažeidžiami. Sunku būti savarankiškai dirbančiu verslo savininku, tačiau finansinė priklausomybė nuo didelių technologijų platformų viską dar labiau apsunkina. Net nedidelis algoritmo pakeitimas gali turėti įtakos kūrėjo gebėjimui pasiekti auditoriją, o mažiau peržiūrų reiškia mažiau pinigų. Kalbant apie prekių ženklų sandorius ir partnerystę, nėra pramonės standartų atlyginimui.
„Tai aktualu ne tik Niujorkui ir Kalifornijai. Didžiausi kūrėjai atvyksta iš visų JAV dalių“, – sakė MatPat. „Kai buvome ant Kapitolijaus kalvos, susitikome su vietinio rajono atstovu ir klausėme: „Ei, ar žinote, kad jūsų valstijoje yra didžiausias „YouTube“ naudotojas pasaulyje? ir ji sako: „O, taip, jis MacBeastas, tiesa?“
Net ir nedideli politikos pakeitimai gali turėti didelę įtaką kūrėjams.
„Šiuo metu nėra jokių paskyrimų ir oficialių vyriausybės įrašų, kuriuose būtų rašoma, pavyzdžiui, „aš esu turinio kūrėjas“. Didžiąją dalį pajamų uždirbu kurdamas turinį, vaizdo įrašus, socialinį turinį, kad ir kas tai būtų“, – sakė jis. „Tada įstatymų leidėjas gali pamatyti: „O, mano rajone Ajovos viduryje yra daug turinio kūrėjų, tai yra svarbi mano rinkimų apygardos dalis“.
Kūrėjų pramonė dažnai yra delegitimizuota – internetinių vaizdo įrašų kūrimas atrodo kaip hobis, o ne karjera. Vis daugiau vaikų sako, kad jų svajonių darbas yra „YouTube“ naudotojas, tačiau tik maža dalis trokštančių kūrėjų uždirbs pakankamai pinigų, kad išliktų. Tačiau, kaip mato MatPat, norintys kūrėjai gali išmokti daug perkeliamų įgūdžių iš „YouTube“.
„Manau, kad tai yra visiškai pagrįsta ir skatiname visus sukurti „YouTube“ kanalą, tikintis tapti sėkmingu „YouTube“ naudotoju, nes tai darydami įgūdžiai pritaikomi tiek daug skirtingų pasaulių“, – sakė MatPat. Kūrėjai turi įvaldyti viešą kalbėjimą, scenarijų rašymą, vaizdo įrašų montažą, filmavimą, socialinių tinklų rinkodarą, duomenų analizę ir kt. „Vienas iš dalykų, kurio tikiuosi, yra tai, kad žmonės supras, jog yra perkeliamų įgūdžių, galbūt aš nedirbau būtent šio darbo, bet visų šių dalykų išmokau dirbdamas „YouTube“, kas tinka.
MatPat pasitraukimas pastūmėjo pramonę į priekį, parodydamas, kad galima išeiti į pensiją, ir jis tikisi sukelti dar daugiau bangų Kapitolijaus kalne.
„Jei mūsų palikimas įgalina naujos kartos kūrėjų palikimą, tai nuostabu“, – sakė jis. „Tai geriausia pastaba, kuria galiu baigti“.